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L

e domaine « Social Enterprise and Collective Action for Transition » poursuit trois objectifs majeurs :

- développer la recherche dans les domaines de l’entreprise sociale et d’autres formes alternatives d’organisations résultant d’action collective dans une perspective de transition durable

- nourrir, par ses travaux, l’enseignement dans les domaines de l’entreprise sociale et de l’action collective pour une transition durable à l’Université de Liège et ailleurs ;

- participer à la construction d’un écosystème qui favorise le développement d’entreprises sociales et durables.

 
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En savoir plus

Les projets de recherche couvrent un large éventail de sujets, tant au niveau théorique qu’empirique, en utilisant des méthodologies quantitatives et qualitatives. Il sont regroupés sous quatre catégories principales :

  • travail conceptuel définissant les notions liées à l’entreprise sociale et à l’action collective pour la transition durable (ex : économie sociale, économie à but non lucratif ou coopérative, communs, post-croissance, etc.)
  • dynamiques entrepreneuriales qui sous-tendent l’innovation sociale et l’action collective dans de nouveaux domaines d’activité (ex. Finance éthique, intégration de travailleurs peu qualifiés, etc.) et dans le contexte de la transition durable (ex. énergies renouvelables, circuits courts alimentaires, mobilité douce, etc.)
  • modèles d’organisation et pratiques de gestion dans les entreprises sociales et autres formes alternatives d’entreprise (ex. gouvernance démocratique, mesure d’impact social, etc.)
  • les conditions de déploiement de ces entreprises, y compris par la philanthropie et l’investissement social , politiques de post-croissance

Ces thèmes de recherche sont développés en lien avec les missions d’enseignement et de diffusion auprès des acteurs de terrain. Pour ce faire, le domaine s’appuie sur 3 chaires (Chaire en Economie Sociale de la Région Wallonne, Chaire Eugenie Piedboeuf en Performance extra-financière des PMEs, et Chaire Prospérité et Post-croissance (avec l’ICHEC)) et de nombreux projets de recherche-action. Le projet ESCAP notamment, grâce à un financement de la Région wallonne, vise à systématiser les liens entre la recherche, l’enseignement et la pratique autour de différentes thématiques identifiées conjointement. Les résultats de recherche permettent ainsi d’alimenter les programmes de cours en lien avec le sujet, en particulier la spécialisation de master en « Management des Entreprises Sociales et Transition » ainsi que le master de spécialisation en économie sociale (en collaboration avec l’UCLouvain) et le Certificat interuniversitaire en Management des Entreprises d’Economie Sociale.

Publications du domaine


Social Enterprise and Collective Action for Transition

Article (Périodiques scientifiques)
(In)Equality and commitments: Women on cooperatives’ boards of directors in Belgium
Marlier, Zoé ; Dufays, Frédéric
2025In Annals of Public and Cooperative Economics
Article (Périodiques scientifiques)
Exit, Voice, or Both: Why Organizations Engage with Stakeholders
Billiet, Adrien; Bruneel, Johan; Dufays, Frédéric
2025In Business and Society, 64 (6), p. 1149-1184
Article (Périodiques scientifiques)
Conform and Oppose through Numbers: Quantifying Hybrid Organizations at the International Cooperative Alliance
Huybrechts, Benjamin ; Nelson, Dylan; Nelson, Teresa et al.
2025In Journal of Management Studies, 62 (7), p. 2487-2516
Article (Périodiques scientifiques)
How Do Institutional Prescriptions (Fail to) Address Governance Challenges Under Institutional Hybridity? The Case of Governance Code Creation for Cooperative Enterprises
Cossey, Jozef; Billiet, Adrien; Dufays, Frédéric et al.
2025In Journal of Business Ethics, 196, p. 451-470
Article (Périodiques scientifiques)
Perceiving and accessing resources in uncertain environments: insights from waste collection ventures in Burkina Faso
Dal Fior, Catherine ; Huybrechts, Benjamin ; Dufays, Frédéric
2025In International Journal of Entrepreneurial Behaviour and Research, 31 (4), p. 1082-1100
 

Membres du domaine

 

Equipes de recherche

CES

CIRIEC

modifié le 21/12/2023

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