Changing Workplace & Strategic HRM

De telles évolutions ouvrent la voie à de nouveaux développements en GRH stratégique par le biais de procédures de modification organisationnelle et de compétences d'intrapreunariat, étudiées par nos équipes de recherche. De nombreuses publications et thèses de doctorat traitent de ces sujets.

Les activités de recherche sont caractérisées par un équilibre permanent entre la recherche académique pure et la recherche active qui accompagne des organisations publiques et privées dans l'élaboration et l'application des stratégies de RH et des projets de changement, en Belgique et à l’étranger. Un engagement profond peut être constaté dans ce domaine auprès d'associations professionnelles régionales, nationales ou internationales (managers RH, managers de diversité, etc.), à travers des projets et de la diffusion de notre recherche dans des évènements organisés par les secteurs privé et public.

Au sein de l'Université de Liège, des liens de recherches ont été développés avec la Faculté de sciences sociales et la Faculté de psychologie (projet interdisciplinaire ARC, co-supervision de doctorat, etc.).

Des partenariats internationaux ont été établis avec d'autres universités en Belgique (Louvain, Louvain-la-Neuve, Hasselt, Anvers) ou à l'étranger (Paris-Dauphine, Lille, HEC Montréal, Wharton School, Bentley, Tilburg, Aachen, Monash University, University of California in Santa Cruz,etc.). L'équipe académique et scientifique chargée du domaine participe activement aux réseaux scientifiques internationaux. Des professeurs seniors sont fréquemment sollicités pour prendre part à commissions doctorales en dehors de la Belgique.

Plusieurs membres académiques et scientifiques du domaine font également partie de comités d'étude responsables de questions interculturelles au niveau mondial et prennent en charge des activités de coopération avec des pays en voie de développement, plus particulièrement en Afrique.