Finalité Management des organisations et dynamiques sociales

Les objectifs 

De nombreuses études soulignent aujourd’hui, plus que jamais, la criticité de défis organisationnels et humains au sein des entreprises. Dans le monde actuel, il est de plus en plus attendu d’un manager qu’il soit capable d’appréhender une entreprise dans toute sa complexité sociale, mais aussi de développer un style de management respectueux des individus avec lesquels il travaille. Ainsi, de nombreuses questions fondamentales, telles que les nouveaux modes d’organisation, la gestion du télétravail, le dialogue social, la hausse des taux de turnover et d’absentéisme, les nouveaux styles de management, soulignent l’importance des dynamiques sociales dans les organisations. Aujourd’hui, le marché du travail valorise des diplômés qui soient capables de comprendre et d’agir sur la ressource la plus critique de toute organisation – l’humain.

Ce programme se concentre dès lors :

• Sur la gestion des dynamiques sociales au sein des organisations, en ce compris la gestion des « talents », des politiques de diversité et de soutenabilité au travail, des trajectoires de carrière professionnelles, de la culture d’entreprise, et des différentes pratiques qui s’y rapportent (attraction, rétention, fidélisation, dialogue social, engagement et bien-être au travail, etc.)
• Sur les évolutions des formes d’organisation, de management et de travail dans les entreprises (management agile, management humain, télétravail, New Ways of Working, etc.)
• Sur la gestion des changements organisationnels, technologiques et stratégiques, étudiés sous le prisme de leurs enjeux humains et managériaux.

La finalité « MODS » s’adresse à de futurs étudiants de master en Sciences de gestion qui sont particulièrement intéressés par les dynamiques sociales et managériales, et par la dimension humaine du management. Il vise à former des acteurs capables d’accompagner la composante humaine et managériale des projets de transformation organisationnelle.

Les + de la finalité

• Une capacité à prendre en compte les aspects humains et managériaux des transformations organisationnelles ;
• Un ancrage dans les réalités professionnelles au-travers d’une proximité forte avec le monde de l’entreprise et de la GRH ;
• Des méthodes d’apprentissage participatives, centrées sur les étudiants.

Compétences acquises à l’issue de la spécialisation 

• Des savoirs : comprendre les dynamiques sociales à l’œuvre dans les organisations ; connaître les différentes formes d’organisation, de travail et d’emploi; maîtriser les diverses pratiques de la gestion des talents ;
• Des savoir-faire : mener à bien des diagnostics organisationnels approfondis ; gérer les relations sociales et collectives en entreprise ; accompagner des projets de transformation ; pratiquer la négociation et le travail par projets ;
• Des savoir-être : devenir un manager humaniste et empathique, sensible à la diversité, à la controverse, aux jeux de pouvoir, capable d’aligner les intérêts des parties prenantes dans les organisations ;
• Des savoir-décider : prendre des décisions managériales éthiques et soucieuses des personnes et de leur bien-être.

A l’issue de ce master, les étudiants seront capables :  

• De réaliser des diagnostics organisationnels holistiques;
• D’analyser et d’évaluer la dimension humaine des pratiques et politiques managériales ;
• D’accompagner et de mettre en œuvre des projets de changement, avec une attention particulière pour leurs effets sur les dynamiques sociales ;
• De s’investir dans des projets stratégiques liés aux dynamiques sociales dans les organisations (absentéisme, turnover, bien-être au travail, rétention et fidélisation, développement des compétences, gestion de carrières, etc.)
• De comprendre les transformations du marché du travail et de l’emploi, ainsi que les nouvelles formes d’organisation et de travail ;
• D’établir des liens et de créer des interactions entre aspects stratégiques, managériaux et humains des processus de changement organisationnel.

Ouvertures professionnelles 

Les composantes humaines et managériales font partie de l’ADN des diplômés de la finalité MODS.

Cette formation permet de travailler : 

• dans des fonctions stratégiques liées au pilotage des transformations organisationnelles et des projets de changement ;
• comme cadre supérieur dans l’ensemble des fonctions support et opérationnelles, et notamment comme talent manager, responsable des relations sociales, responsable RH, etc. ;
• comme consultant ou intervenant en organisation ;
• comme expert dans un centre d’étude ou de recherche, aussi bien dans la sphère publique que privée.